[CMA Part 1 - 1B] - Planning, Budgeting and Forecasting

CHAPTER 1 – HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC

Khái niện về cách lập chiến lược và phân tích đặc điểm, đặc tính của một chiến lược thành công...

I.  Mục tiêu 

  • Hiểu về chiến lược và các bước để xây dựng kế hoạch chiến lược
  • Xác định khung thời gian thích hợp và các yếu tố để xấy dựng một kế hoạch chiến lược thành công

II.  Nội dung

1.    Chiến lược (Strategy)

Chiến lược là một kế hoạch chung hoặc tập hợp các kế hoạch nhằm đạt được điều gì đó, đặc biệt thường diễn ra trong một khoảng thời gian dài.

 

Hạng mục

(Items)

Chiến lược dài hạn

(Long-run strategy)

Chiến lược ngắn hạn

(Short-run strategy)

Định nghĩa

Là bản đồ mà tổ chức tạo ra cho tương lai

Là quá trình xác định các mục tiêu và phương tiện cụ thể

Mục đích

Dựa trên sứ mệnh (mission) và tầm nhìn (vision) của tổ chức để dẫn dắt tổ chức đi tới đích mà họ mong muốn

Dựa trên chiến lược dài hạn để hướng dẫn các công việc hàng ngày của tổ chức

Thời hạn

Từ 3 đến 10 năm

Từ 1 đến 3 năm

Ví dụ

Chiến thuật giá rẻ (cost leadership)

Chiến thuật tạo sự khác biệt (differentiation)

Chiến thuật tập trung (focus strategy)

Chiến dịch marketing, phát triển nhân sự, đầu tư vận hành…

 

2.  Đặc tính của kế hoạch chiến lược thành công

Sáu yếu tố tạo nên một kế hoạch chiến lược thành công bao gồm:

1BC1.1

3.  Các bước lập kế hoạch chiến lược

Lập kế hoạch chiến lược có thể được chia thành một số giai đoạn khác nhau:

  • Phân tích chiến lược (Strategy analysis)
  • Lựa chọn chiến lược (Strategic choice)
  • Thực thi chiến lược (Strategy implementation)
  • Rà soát và kiểm soát liên tục (Review and control)

1BC1.2

4. Phân tích chiến lược và các mô hình sử dụng

Phân tích chiến lược bao gồm 4 bước:

  • Phân tích bên ngoài (External analysis)
  • Phân tích bên trong (Internal analysis)
  • Đánh giá doanh nghiệp (Corporate appraisal)
  • Lựa chọn chiến lược (Strategic choice)

1BC1.3