[Topic 13] Alternative Costing principles (Phương pháp tính phí thay thế)

Tất cả hoạt động đều gây ra chi phí
Đây là một trong ba nguyên lý của phương pháp xác lập chi phí dựa theo hoạt động (ABC). Theo đó, mọi hoạt động như đặt hàng, lên kế hoạch sản xuất hay lắp đặt hệ thống đều gây ra chi phí

Mức giá cạnh tranh của thị trường
Giá cạnh tranh được thiết lập là giá của sản phẩm hay dịch vụ phụ thuộc vào mức độ cạnh tranh được tính tới. Nó thường được sử dụng bởi những doanh nghiệp bán các mặt hàng tương đương bởi vì dịch vụ có thể đa dạng từ doanh nghiệp này đến doanh nghiệp khác trong khi thuộc tính của sản phẩm vẫn tương đương

Sự cải tiến liên tục
Là việc kiểm tra liên tục và cải tiến các quy trình hiện có và nó rất khác biệt so với những phương pháp như quy trình tái cơ cấu doanh nghiệp, để tìm kiếm sự thay đổi triệt để để cải thiện việc vận hành của công ty

Suy thoái
Trong giai đoạn suy thoái, thị trường đã mua về đủ số sản phẩm và đạt tới điểm bão hòa, cầu sẽ bắt đầu giảm xuống. Thậm chí điều này sẽ gây ra thua lỗ và là thời điểm mà doanh nghiệp quyết định dừng cung cấp sản phẩm hay dịch vụ

Sự đa dạng trong vận hành
Phương pháp tính phí dựa theo hoạt động ghi nhận sự đa dạng trong vận hành của các doanh nghiệp do không chỉ phân bổ chi phí đơn thuần theo số giờ làm việc hoặc sô giờ máy chạy, mà phân bổ chi phí theo các nhân tố chi phí sau đó mới phân bổ xuống sản phẩm

Tính kinh tế của quy mô
Là những lợi thế chi phí mà doanh nghiệp có được do kích thước, đầu ra hoặc quy mô hoạt động, với chi phí cho mỗi đơn vị sản lượng nói chung giảm với quy mô ngày càng tăng, khi mà chi phí cố định được trải ra với nhiều đơn vị đầu ra hơn

Toàn bộ vòng đời
Thuật ngữ này dựa trên sự phát triển của một sản phẩm qua 4 quy trình hay vòng đời từ khi bắt đầu đến khi kết thúc. Quy trình bắt đầu từ khâu giới thiệu sản phẩm, và sau đó nó chuyển sang giai đoạn tăng trưởng, ổn định và cuối cùng với việc giảm doanh số bán hàng

Tăng trưởng
Trong giai đoạn tăng trưởng, sản phẩm này có được một thị trường lớn hơn do nhu cầu tăng lên. Doanh thu bán hàng tăng và các sản phẩm bắt đầu mang đến lợi nhuận

Giới thiệu
Là pha đầu tiên trong vòng đời của sản phẩm, trong đó các sản phẩm mới thâm nhập thị trường, rất cần quảng cáo để tạo nên nhận biết của khách hàng về sản phẩm

Xử lý nguyên vật liệu
Là tất cả những hoạt động liên quan đến việc vận chuyển, bảo quản, lưu trữ, kiểm tra vật liệu và sản phẩm qua việc sản xuất, lưu kho, phân phối, tiêu dùng và thanh lý

Ổn định
Trong giai đoạn ổn định, sự tăng lên trong cầu hàng hóa sẽ giảm xuống và bước vào thời kỳ ổn định. Sản phẩm tiếp tục mang lại lợi nhuận và có thể được định hình lại hoặc cải tiến để ổn định lượng cầu

Số lượng dây chuyền sản xuất
Số lượng các bộ phận được tạo nên từ các công đoạn trong quá trình sản xuất được đem ra phân tích kỹ lưỡng để chuyên môn hóa và hình thành. Đối với hoạt động xử lý nguyên vật liêu, trong phương pháp xác lập chi phí dựa theo hoạt động, số lượng dây chuyền sản xuất được coi là một nhân tố chi phí (cost driver)

Đo lường hiệu quả
Tất cả những khác biệt giữa chi phí tiêu chuẩn và chi phí thực tế có thể được sử dụng để làm nền tảng cho việc đo lường hiệu quả hoạt động của nhà quản lý trung tâm chi phí. Việc đo lường hiệu quả bao gồm cả công việc bán hàng, phân phối và bộ phận quản lý, sự ảnh hưởng của nhà cung cấp bên ngoài và thái độ của khách hàng

Lên kế hoạch sản xuất
Là thời gian biểu dùng cho việc sử dụng nguồn lực và vận hành được yêu cầu bởi doanh nghiệp để cung cấp hàng hóa và dịch vụ. Một doanh nghiệp điển hình sẽ thay đổi lịch trình sản xuất của mình để đáp ứng một lượng lớn đơn đặt hàng của khách hàng, để đáp ứng được các thay đổi về nguồn lực, giảm chi phí và để tăng hiệu quả sản xuất chung

Nghiên cứu và phát triển
Nghiên cứu và phát triển bao gồm các hoạt động điều tra mà doanh nghiệp lựa chọn để tiến hành với ý định đưa ra một phát hiện mà có thể dẫn đến sự phát triển của sản phẩm mới hoặc quy trình mới, hoặc để cải thiện sản phẩm hay quy trình hiện có. Trong giai đoạn này, doanh nghiệp tốn chi phí để mua các dữ liệu kỹ thuật

Lắp đặt
Những chi phí phát sinh trong việc hình thành máy móc cho việc vận hành sản phẩm. Những chi phí này thường là chi phí cố định trong những lô hàng có liên quan, vì vậy nên chi phí đó sẽ được chia đều trên số lượng các đơn vị sản xuất

Học thuyết không mắc lỗi
Một cách suy nghĩ và làm củng cố thêm quan điểm cho rằng khiếm khuyết không thể chấp nhận được, và tất cả mọi người nên "làm những điều đúng ngay lần đầu tiên". Ý tưởng ở đây là bạn có thể tăng lợi nhuận cả bằng cách loại bỏ các chi phí của việc thất bại và tăng doanh thu thông qua việc tăng sự hài lòng của khách hàng