Dịch thuật và diễn giải những thuật ngữ quan trọng trong topic Tạo động lực cho các cá nhân và nhóm.
Nếu bạn cần thêm thông tin, đừng quên liên hệ với chúng tôi:
Lý thuyết giải thích Trả lời câu hỏi: Điều gì sẽ tạo động lực cho nhân sự? Giải thích những phản ứng của nhân viên trong trường hợp cụ thể. |
|
Thuyết kì vọng Lí giải tại sao con người lại có động lực để nỗ lực hoàn thành công việc. Học thuyết này xoay quanh ba mối quan hệ Motivation, Expectancy và Instrumentality. |
|
Động lực ngoại sinh Động lực bên ngoài xảy ra khi chúng ta được thúc đẩy để thực hiện một hành vi hoặc tham gia vào một hoạt động để kiếm phần thưởng hoặc tránh bị trừng phạt. Ví dụ: Dọn phòng để tránh bị ba mẹ khiển trách. |
|
Hợp đồng hấp dẫn Dành cho một nhà điều hành như là hỗ trợ động lực để giữ họ lại trong công việc, hoặc để đảm bảo hợp tác lâu dài. |
|
Trợ cấp thôi việc Một điều khoản trong hợp đồng lao động đối với các nhân sự quản trị cao cấp, đảm bảo cho nhà quản trị một khoản bù đắp gián đoạn đủ lớn trong trường hợp bị sa thải, nghỉ việc do tái cấu trúc doanh nghiệp hoặc bị về hưu. Khoản đền bù này có thể nằm ở dạng tiền mặt, cổ phần hoặc những lợi ích khác và thường được đi kèm với việc được hưởng quyền chọn mua cổ phiếu lớn. |
|
Các nhân tố duy trì Các nhân tố này nếu ở mức thấp sẽ tạo ra sự không hài lòng. |
|
Động lực nội tại Động lực nội tại liên quan đến việc tham gia vào một hành vi bởi vì nó là phần thưởng cá nhân; về cơ bản, thực hiện một hoạt động vì lợi ích riêng của nó chứ không phải là mong muốn cho một số phần thưởng bên ngoài. |
|
Luân chuyển công việc Một phương pháp quản lí, trong đó nhân viên được chuyển đổi giữa hai hoặc nhiều nhiệm vụ (công việc) theo kế hoạch để nhân viên có thể được thúc đẩy cũng như có thể học hỏi và trau dồi kĩ năng. Vòng quay này được thực hiện trong một khoảng thời gian đều đặn. |
|
Sự thỏa mãn trong công việc Mức độ mà một người lao động cảm thấy có động lực, vừa ý và hài lòng với công việc của mình. |
|
Vòng quay nhân sự Số lượng hay phần trăm công nhân rời khỏi doanh nghiệp và được thay thế bằng nhân viên mới. |
|
Giá trị trên thị trường Ở đây nói về giá trị lao động/lương thưởng trả cho nhân viên trên thị trường. |
|
Trả lương dựa trên hiệu suất Trả lương theo kết quả đạt được của người giữ vị trí công việc. |
|
Lý thuyết thúc đẩy Trả lời câu hỏi: Làm thế nào để nhân sự có nhiều động lực hơn? |
|
Đa dạng hóa kỹ năng Cơ hội học hỏi thêm nhiều kỹ năng và làm việc ở những phần hành khác nhau. |
|
Tự nguyện nghỉ việc Một khoản doanh nghiệp đưa ra để khuyến khích nhân viên tự nguyện từ chức, thường là trong việc cắt giảm quy mô hay tái cấu trúc doanh nghiệp. |
Bạn có thể tham gia nhóm tự học ACCA tại đây
Hoặc tham khảo thêm các bài viết liên quan đến tự học ACCA tại đây
SAPP Academy